Strategi Pengumpulan Zakat pada BAZNAS se-Sumatera Barat
DOI:
https://doi.org/10.31958/zawa.v5i1.15719Keywords:
strategy, collection, zakatAbstract
This study discusses the strategy of zakat collection at BAZNAS throughout West Sumatra. The collection of zakat at BAZNAS throughout West Sumatra is still not optimal, even though the potential for zakat is quite high. This type of research is field research with a qualitative approach. Data collection techniques through interviews and documentation. Data analysis techniques through data reduction, data presentation, and drawing conclusions. Data validity assurance techniques through triangulation. The results of the study revealed that the strategy for collecting zakat was carried out through cooperation, active socialization, and innovation.References
Abror, K. (2018). Fiqh zakat dan wakaf. Bandar lampung: permata.
Ahmad, F. (2020). Strategi Pengumpulan Zakat Badan Amil Zakat Kota Padang. Jurnal At-Taghyir, 2(2), 233–247. http://jurnal.iain-padangsidimpuan.ac.id/index.php/taghyir/article/view/2499/pdf
Arjuna, Jaka. (2022) Strategi Pengumpulan Zakat, Infaq, dan Sedekah pada BAZNAS Kabupaten Siak, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim, Pekanbaru, Riau
Bagus Rudhiyoko, (2009). Analisis Beberapa Faktor yang Mempengaruhi Pengumpulan Zakat, Infaq, Shodaqoh pada Lembaga ZIS Al-Ihsan dan Solo Peduli di Surakarta. Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta
BAZNAS. (2022). Statistik Zakat Nasional. Badan Amil Zakat Nasional, 6(1), 11.
Bimas, I. (2013). Panduan Zakat Praktis. Jakarta: Kementerian Agama Republik Indonesia Direktorat Bimbingan Masyarakat Islam Direktorat Pemberdayaan Zakat.
Budiantoro, R. A. (2018). Sistem Ekonomi (Islam) dan Pelarangan Riba dalam Perspektif Historis. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, Volume 4 Nomor 1, 1-13.
Hakim, r. (2020). Manajemen Zakat: Histori, Konsepsi, dan Implementasi. Malang: pranadamedia group (divisi kencana).
https://baznas.jogjakota.go.id
https://kppip.go.id
https://www.antaranews.com
Laela, Sugiyarti Fatma, (2010). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Organisasi Pengelola Zakat, TAZKIA Islamic Finance & Business Review, Vol. 5 No.2 Agustus– Desember 2010
Muchtar, Febrian Tito Zakaria dan Widiastuti, Tika, (2022). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penghimpunan Zakat: Studi di Empat Negara ASEAN, Jurnal Ekonomi Syariah Teori dan Terapan p-ISSN: 2407-1935, e-ISSN: 2502-1508. Vol. 9 No. 5 September 2022: 658-671; DOI: 10.20473/vol9iss20225pp658-671
Murdiyana dan Mulyana, 2017. Analisis Kebijakan Pengentasan Kemiskinan di Indonesia, Jurnal Politik Pemerintahan, Agustus 2017, H. 73 – 96, Volume 10, No. 1, Agustus 2017
Nasional, b. A. (2018). Fikih Zakat Konstektual indonesia. Jakarta Pusat: Badan Amil Zakat Nasional.
Nopiardo, W. (2019). Fundraising Zakat Pada Baznas Kabupaten Tanah Datar Pasca Peraturan BAZNAS Nomor 02 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Tata Kerja Unit Pengumpul Zakat. JEBI (Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam). https://doi.org/10.15548/jebi.v4i1.221
Oktaviani, E. T. (2024). Manajemen Strategi Fundraising BAZNAS Kota Bandung dalam Meningkatkan Kesadaran Muzakki. Sustainability (Switzerland), 3. http://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1091/RED2017-Eng-8ene.pdf?sequence=12&isAllowed=y%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.regsciurbeco.2008.06.005%0Ahttps://www.researchgate.net/publication/305320484_SISTEM_PEMBETUNGAN_TERPUSAT_STRATEGI_MELESTARI
Oni Sahroni, d. (2018). Fikih zakat kontemporer. Depok: rajawali pers.
Suhendi. (2012). Ekonomi Islam Berbasis Ekonomi Kerakyatan, Istishaduna: Jurnal Ilmiah Ekonomi Kita, Volume 1 Nomor 2, 299
Supena, I. (2015). Management of Zakat. 33–34.
Supriatna, Tjahya. 1997. Birokrasi Pemberdayaan dan Pengentasan Kemiskinan. Bandung: Humaniora Utama.
Syafiq, A. (2015). Zakat ibadah sosial untuk meningkatkan ketaqwaan dan kesejahteraan sosial. Ziswaf, vol. 2, no. 2: 380.
Tarantang, W. A. (2018). Manajemen zakat (hakikat dan spirit alquran surah at-taubah [9]: 103). Yogyakarta: k-media.
Ahmad, F. (2020). Strategi Pengumpulan Zakat Badan Amil Zakat Kota Padang. Jurnal At-Taghyir, 2(2), 233–247. http://jurnal.iain-padangsidimpuan.ac.id/index.php/taghyir/article/view/2499/pdf
Arjuna, Jaka. (2022) Strategi Pengumpulan Zakat, Infaq, dan Sedekah pada BAZNAS Kabupaten Siak, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim, Pekanbaru, Riau
Bagus Rudhiyoko, (2009). Analisis Beberapa Faktor yang Mempengaruhi Pengumpulan Zakat, Infaq, Shodaqoh pada Lembaga ZIS Al-Ihsan dan Solo Peduli di Surakarta. Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta
BAZNAS. (2022). Statistik Zakat Nasional. Badan Amil Zakat Nasional, 6(1), 11.
Bimas, I. (2013). Panduan Zakat Praktis. Jakarta: Kementerian Agama Republik Indonesia Direktorat Bimbingan Masyarakat Islam Direktorat Pemberdayaan Zakat.
Budiantoro, R. A. (2018). Sistem Ekonomi (Islam) dan Pelarangan Riba dalam Perspektif Historis. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, Volume 4 Nomor 1, 1-13.
Hakim, r. (2020). Manajemen Zakat: Histori, Konsepsi, dan Implementasi. Malang: pranadamedia group (divisi kencana).
https://baznas.jogjakota.go.id
https://kppip.go.id
https://www.antaranews.com
Laela, Sugiyarti Fatma, (2010). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Organisasi Pengelola Zakat, TAZKIA Islamic Finance & Business Review, Vol. 5 No.2 Agustus– Desember 2010
Muchtar, Febrian Tito Zakaria dan Widiastuti, Tika, (2022). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penghimpunan Zakat: Studi di Empat Negara ASEAN, Jurnal Ekonomi Syariah Teori dan Terapan p-ISSN: 2407-1935, e-ISSN: 2502-1508. Vol. 9 No. 5 September 2022: 658-671; DOI: 10.20473/vol9iss20225pp658-671
Murdiyana dan Mulyana, 2017. Analisis Kebijakan Pengentasan Kemiskinan di Indonesia, Jurnal Politik Pemerintahan, Agustus 2017, H. 73 – 96, Volume 10, No. 1, Agustus 2017
Nasional, b. A. (2018). Fikih Zakat Konstektual indonesia. Jakarta Pusat: Badan Amil Zakat Nasional.
Nopiardo, W. (2019). Fundraising Zakat Pada Baznas Kabupaten Tanah Datar Pasca Peraturan BAZNAS Nomor 02 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Tata Kerja Unit Pengumpul Zakat. JEBI (Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam). https://doi.org/10.15548/jebi.v4i1.221
Oktaviani, E. T. (2024). Manajemen Strategi Fundraising BAZNAS Kota Bandung dalam Meningkatkan Kesadaran Muzakki. Sustainability (Switzerland), 3. http://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1091/RED2017-Eng-8ene.pdf?sequence=12&isAllowed=y%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.regsciurbeco.2008.06.005%0Ahttps://www.researchgate.net/publication/305320484_SISTEM_PEMBETUNGAN_TERPUSAT_STRATEGI_MELESTARI
Oni Sahroni, d. (2018). Fikih zakat kontemporer. Depok: rajawali pers.
Suhendi. (2012). Ekonomi Islam Berbasis Ekonomi Kerakyatan, Istishaduna: Jurnal Ilmiah Ekonomi Kita, Volume 1 Nomor 2, 299
Supena, I. (2015). Management of Zakat. 33–34.
Supriatna, Tjahya. 1997. Birokrasi Pemberdayaan dan Pengentasan Kemiskinan. Bandung: Humaniora Utama.
Syafiq, A. (2015). Zakat ibadah sosial untuk meningkatkan ketaqwaan dan kesejahteraan sosial. Ziswaf, vol. 2, no. 2: 380.
Tarantang, W. A. (2018). Manajemen zakat (hakikat dan spirit alquran surah at-taubah [9]: 103). Yogyakarta: k-media.
Downloads
Published
2025-06-30
Issue
Section
Articles
License
Copyright (c) 2025 Widi Nopiardo, Asrida Asrida
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Copyright Notice
Authors who publish with Zawa: Management of Zakat and Waqf Journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under?áa Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
