STRATEGI PENGEMBANGAN MANAJEMEN PESERTA DIDIK DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN DI MTsN PADANG PANJANG
DOI:
https://doi.org/10.31958/jaf.v8i2.2260Abstract
Strategi pengembangan manajemen peserta didik sangat dibutuhkan oleh setiap lembaga pendidikan dalam meningkatkan kualitas peserta didiknya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang dilakukan MTsN Padang Panjang dalam penerimaan peserta didik baru, orientasi yang dilakukan kepada peserta didik baru dan manajemen yang diterapkan dalam pembinaan sebagai usaha meningkatkan mutu pendidikan di MTsN Padang Panjang. Metode penelitian ini adalah┬á kualitatif dengan jenis penelitian studi kasus. Temuan penelitian menunjukkan bahwa MTsN Padang Panjang menerapkan strategi penerimaan peserta didik baru dengan seleksi yang relatif ketat dengan memadukan antara manajemen modern dan konservatif. Di antara strategi yang diterapkan adalah dengan pendaftaran calon peserta didik secara on line. Strategi orientasi peserta didik baru diketahui dari pelaksanaan Matsama (Masa TaÔÇÖaruf Siswa) yang lebih menerapkan pendekatan religius, kedisiplinan dan membangun kebersamaan. Strategi pembinaan peserta didik dilakukan secara kurikuler dan ekstrakurikuler. Pembinaan secara kurikuler dilakukan secara terstruktur, efektif, dan berkesinambungan, seperti kegiatan pembelajaran mata pelajaran dan tahfiz al QurÔÇÖan. Pembinaan secara ekstrakurikuler dilakukan secara intensif, profesional, dan berkesinambungan, seperti belajar tambahan, kegiatan keagamaan di asrama dan olahraga bola basketReferences
Arpinus, dkk, 2019, Manajemen Kepala Sekolah dalam Mewujudkan Budaya Religius di Sekolah Dasar Islam Terpadu Ar-Rahman Palangki, Jurnal Al Fikrah Manajemen Pendidikan, Vol 7, No. 2, http://ecampus. iainbatusangkar.ac.id/ojs/index.php/alfikrah/article/view/1595
Asmendri, dkk., 2019, Manajemen Prinsip Madrasah di MA KMM Kauman Padang Panjang dalam Melaksanakan Program Adiwiyata”, Proceeding Batusangkar International Conference III, Graduate Programme of IAIN Batusangkar. ISBN: 978-602-329-074-1, bhttp://ecampus.iainbatusangkar. ac.id/ojs/index.php/proceedings/article/view/1542
Asmendri, 2014, Manajemen Peserta Didik (Teori, Praktek, Dan Riset Pendidikan), Batusangkar: STAIN Batusangkar Press
Fadriati, 2018, Model Total Quality Management Pada Lembaga Pendidikan Islam, Proceeding IAIN Batusangkar, Vol.3, No. 1, http://ecampus.iainbatusangkar.ac.id/ojs/index.php/proceedings/article/view/1294 2019
Fitri, Agus Zaenul, 2013, Manajemen Kurikulum Pendidikan Islam, Bandung: Alfabeta
Hendriani, Suswati dkk, 2017, Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Kepemimpinan Terhadap Kepemimpinan Kepala Madrasah di Kabupaten Agam,http://ecampus.iainbatusangkar.ac.id/ojs/index.php/alfikrah/article/view/159
Imron, Ali, 2015, Manajemen Peserta Didik Berbasis Sekolah, Jakarta: Bumi Aksara
Maimun, Agus dan Fitri, Agus Zainul, 2010, Madrasah Unggulan, UIN Maliki Press
Sastrohadiwiryo, Siswanto, 2011, Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Pendekatan Administrative dan Operasional Jakarta: PT Bumi Aksara
Zahroh, Aminatul, 2014, Manajemen Sekolah Unggulan: Strategi Pengembangan Kapasitas Sekolah Menuju Pendidikan Bermutu, Ta’allum Jurnal Pendidikan Islam, Vol. 2, No. 2, http://ejournal.iain-tulungagung.ac.id
Zaini, Hasan, 2013, Manajemen Pendidikan dalam Perspektif Al Qur’an, Al Fikrah Jurnal Manajemen Pendidikan, Vol. 1, No. 1, http://ecampus.iainbatusangkar.ac.id/ojs/index.php/alfikrah/article/view/346 2016
Asmendri, dkk., 2019, Manajemen Prinsip Madrasah di MA KMM Kauman Padang Panjang dalam Melaksanakan Program Adiwiyata”, Proceeding Batusangkar International Conference III, Graduate Programme of IAIN Batusangkar. ISBN: 978-602-329-074-1, bhttp://ecampus.iainbatusangkar. ac.id/ojs/index.php/proceedings/article/view/1542
Asmendri, 2014, Manajemen Peserta Didik (Teori, Praktek, Dan Riset Pendidikan), Batusangkar: STAIN Batusangkar Press
Fadriati, 2018, Model Total Quality Management Pada Lembaga Pendidikan Islam, Proceeding IAIN Batusangkar, Vol.3, No. 1, http://ecampus.iainbatusangkar.ac.id/ojs/index.php/proceedings/article/view/1294 2019
Fitri, Agus Zaenul, 2013, Manajemen Kurikulum Pendidikan Islam, Bandung: Alfabeta
Hendriani, Suswati dkk, 2017, Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Kepemimpinan Terhadap Kepemimpinan Kepala Madrasah di Kabupaten Agam,http://ecampus.iainbatusangkar.ac.id/ojs/index.php/alfikrah/article/view/159
Imron, Ali, 2015, Manajemen Peserta Didik Berbasis Sekolah, Jakarta: Bumi Aksara
Maimun, Agus dan Fitri, Agus Zainul, 2010, Madrasah Unggulan, UIN Maliki Press
Sastrohadiwiryo, Siswanto, 2011, Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Pendekatan Administrative dan Operasional Jakarta: PT Bumi Aksara
Zahroh, Aminatul, 2014, Manajemen Sekolah Unggulan: Strategi Pengembangan Kapasitas Sekolah Menuju Pendidikan Bermutu, Ta’allum Jurnal Pendidikan Islam, Vol. 2, No. 2, http://ejournal.iain-tulungagung.ac.id
Zaini, Hasan, 2013, Manajemen Pendidikan dalam Perspektif Al Qur’an, Al Fikrah Jurnal Manajemen Pendidikan, Vol. 1, No. 1, http://ecampus.iainbatusangkar.ac.id/ojs/index.php/alfikrah/article/view/346 2016
Downloads
Published
2021-01-08
How to Cite
Firdaus, A., & Aslinda, A. (2021). STRATEGI PENGEMBANGAN MANAJEMEN PESERTA DIDIK DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN DI MTsN PADANG PANJANG. Al-Fikrah: Jurnal Manajemen Pendidikan, 8(2), 95–106. https://doi.org/10.31958/jaf.v8i2.2260
Issue
Section
Articles
License
Copyright (c) 2020 Akmal Firdaus, Aslinda Aslinda

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.






