Prosedur Pembelajaran PAI Berbasis E- LearningPada Masa Pandemi Covid ÔÇô 19

Authors

  • Azizah Febriza Institut Agama Islam Negeri Batusangkar
  • Fadriati Fadriati Institut Agama Islam Negeri Batusangkar

DOI:

https://doi.org/10.31958/atjpi.v2i2.3863

Keywords:

Pembelajaran PAI, E-learning, Pandemi Covid-19.

Abstract

Pandemi Covid-19 yang melanda Indonesia dan berdampak pada duniamembuat kementrian Pendidikan dan kebudayaan dan kementrian AgamaRepublik Indonesia menerapkan kebijakan belajar dan bekerja dari rumah (Workfrom home). Tujuan yang hendak di capai dalam penelitian ini adalah: (1) perencanaan pembelajaran PAI berbasis  e-learningsaat pendemi covid-19, (2) pelaksanaan pembelajaran PAI berbasis e-learningsaat pendemi covid-19, (3) evaluasi pembelajaran PAI berbasis e-learningsaat pendemi covid-19 di SMPN 1 Pariangan .4) Untuk Mengetahui Pembelajaran PAI berbasis e-learningpada Masa Pandemi Covid-19 di SMPN 1 Pariangan Tahun 2020/2021. 5) Untuk Mengetahui Strategi Guru dalam Pembelajaran PAI berbasis e-learningpada Masa Pandemi Covid-19 di Masa Pandemi Covid-19 di SMPN 1 Pariangan Tahun 2020/2021. 6) Untuk Mengetahui Problematika dalam Pembelajaran PAI berbasis  e-learningpada Masa Pandemi Covid-19 Tahun 2020/2021.Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dengan jenis penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data dengan melakukan wawancara, dokumentasi, dan observasi. Informan penelitiannya sendiri berjumlah 88 orang: guru mata pelajaran PAI, dan 87 siswa kelas VII. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Implementasi Pembelajaran ELearning pada saat pandemi Covid-19 di SMPN 1 Pariangan   sudah mampu mengimplementasikan pembelajaran Elearning dengan baik. Hal ini dibuktikan dengan melakukan 3 tahapan: tahap pelaksanaan, tahap pelaksanaan dan tahapan evaluasi. Namun, terdapat beberapa kendala seperti belum maksimalnya sumber daya manusia dalam pembelajaran Elearning dan kuota internet yang terbatas bagi peserta didik.

Author Biography

Fadriati Fadriati, Institut Agama Islam Negeri Batusangkar

Dosen IAIN Batusangkar

References

Aminy, Habibullah, M. 2018. Analisis Swot D’Vul Restaurant and Café di Lombok Internasional Airport dalam Upaya Mendukung Penghargaan World’s Best Halal Honeymoon Destination and World’s Best Tourism Destination. Jurnal Kompetitif: Media Informasi Ekonomi Pembangunan, Manajemen dan Akuntansi Vol. 4 No. 2

Candra,S,& Linda. (2014). QSPM and 7C’s Strategy for e-SCM Implementation Strategy (Case Study: XYZ Plastic Corporation). nternational Journal of Multimedia and Ubiquitous Engineering, 9(1), 11-18.

David dan David. 2015. Strategic Management. Concepts and Cases.Fiftenth Edition. Pearson Education Limited. United States of America

David, Fred. 2007. Strategic Management. Chapter 1 The Nature of Strategic Management. Prentice Hall.

Gurhananda, Ivan & Wandebori, Harimukti. 2014. Strategi Marketing for Restaurant Business (Case Study of Lawangwangi Café). Journal of Business and Management.

Hitt, Ireland dan Hoskisson. Strategic Management Competitive and Globalization. Ninth Edition. South-Western CENGAGE Learning. Boulevard, United States of America

Ihsan, Muhammad & Wandebori, Harimukti. 2015. Strategic Management for Reastaurant Business (Case Study : Kedai Papa Lim). Journal of Business and Management.

Kotler, Philip. 2000. Marketing Management (Millenium Edition. Prentice Hall.

Kotler, Philip. 2000. Marketing Management (Millenium Edition. Prentice Hall.

Mulyati, Tatik & Agustiningtyas.D.N. (2017). Analisis SWOT Pengembangan Usaha Mikro Kuliner di Kota Madiun (Studi Empiris pada Sokuge Madiun). EKOMAKS: Jurnal Ilmu Ekonomi, Manajemen, dan Akutansi Vol 6 No 2.

Myhrvold, Nathan. 2019. Coffe. Ensklopedia Britannica. https://www.britannica.com/ topic/coffee

Nurlaelasari, R., Yopita, M., & Durahman, A. (2012). Corporate Strategic Management Analysis of PT Ultrajaya Milk Industry and Trading Company Tbk. International Journal of Science and Research (IJSR), 3 (6), 2178-2183.

Nazaruddin, R., Suryahadi, & Sarma, M. m. (2011). Analisis Strategi Pemasaran Peternakan Ayam CV Intan Jaya Abadi Sukabumi. Manajemen IKM, 6(2), 125-132.

Putri, Triani. R & dkk. 2015. Formulasi Strategi Menghadapi Persaingan Industri Kuliner pada Eins Bistro & Boutique di Bandung. Jurnal Onlin Institut Teknologi Nasional.

Putri, Ananda W. 2015. Koffie Warung Tinggi, Kopi Lintas 5 Generasi. SWA Magazine. https://swa.co.id/swa/profile/profile-entrepreneur/koffie-warung-tinggi-kopi-lintas-5-generasi

Riyanti, Devi, J. 2016. Evaluasi Strategi Pemasaran pada Josh Café di Purworejo, Jawa Tengah. Agora Vol. 4, No. 1

Reich, Anna. 2010. Coffee & Tea History in a Cup. Herbarist 76 (2010): 8–15.

Rooseboom, Hans. 2014. The History of Coffee in Indonesia. Indonesia Expat. https://indonesiaexpat.biz/travel/history-culture/the-history-of-coffee-in-indonesia/

Sarfaraz dkk. 2013. Strategy formulating for semi-governmental companies, Case study railway transportation in QODS NIROO

Setyorini, Hany & dkk. 2016. Analisis StrategiPemasaran Menggunakan Matriks SWOT dan QSPM (Studi Kasus: Restoran WS Soekarno Hatta Malang). Industria: Jurnal Teknologi dan Manajemen Agroindustri Vol 5 No 1: 46-53

Syamsurizal. 2017. Analisis Strategi Pemasaran pada Coruca Cofee Shop Kisaran. Jurnal Bisnis Corporate: Vol. 2 No. 2

Sarim. 2019. Strategi Pemasaran dalam Rangka Meningkatkan Volume Penjualan di Restoran Bali Qui Jakarta. Jurnal Sains Terapan Pariwisata Vol. 4, No. 1,p. 144-159

Whelen dan Hunger. 2012. Strategic Management and Business Policy. Toward Global Sustainability. Thirteenth Edition. Pearson Education Inc. New Jersey

Downloads

Published

2021-11-30

Issue

Section

Articles