PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PERBANKAN SYARIAH DI BPRS AL-MAKMUR
DOI:
https://doi.org/10.31958/jtm.v8i1.5954Keywords:
perbankan syariahAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengembangan sumber daya manusia perbankan syariah di PT. BPRS Al-Makmur Pokok permasalahan dalam penelitian ini adalah bagaimana pengembangan sumber daya manusia perbankan syariah di PT BPRS Al-Makmur. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah penelitian lapangan (field research), untuk mendapatkan data-data dari permasalahan yang diteliti. Teknik pengumpulan data penelitian ini adalah melalui wawancara dan dokumentasi. Pengelolaan data dilakukan secara deskriptif kualitatif, kemudian diuraikan serta melakukan klasifikasi terhadap aspek masalah tertentu dan memaparkan melalui kalimat yang efektif.
Hasil dari penelitian ini didapatkan tentang pengembangan sumber daya manusia perbankan syariah di PT. BPRS Al-Makmur Sumber daya manusia yang telah direkrut melalui proses orientasi, dengan metode on the job training, berupa orientasi yang diberikan sambil bekerja, ikut dengan senior yang sudah berpengalaman. Adapun pengembangan sumber daya manusia yang dilakukan meliputi: Pelatihan Dasar Perbankan Syariah (PDPS) Al-Makmur, Basic Training, Selling Skill, Pelatihan Account Officer (AO), Training Skill dan Pengajian Rutin Mingguan. Sementara itu, bentuk-bentuk pengembangan karier yang dilakukan oleh PT. BPRS Al-Makmur meliputi: rotasi jabatan, mutasi jabatan dan promosi jabatan.
References
Ambo Upe, D. (2010). Asas-asas Multiple Research dari Norman K. Denzin Hingga John W. Creswell dan Penerapannya. Tirta Wacana.
Ardana. (2012). Mnajemen Sumber Daya Manusia. Graha Ilmu.
Arikunto, S. (2012). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Rineka Apta.
Chatab, N. (2007). Diacnostic Management. Serambi Ilmu Semesta.
Hasibuan, M. S. P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.
Hermanto, H. (2013). Pengaruh Kualitas Pelayanan Sdm Bank Syariah Terhadap Kepuasan Nasabah: Studi Pada Bprs Berkah Ramadhan. ETIKONOMI, 12(1). https://doi.org/10.15408/etk.v12i1.1907
Hery. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Gava Media.
Kasmir. (2004). Manajemen Perbankan. PT Raja Grafindo Persada.
Laksmana, y. (2009). Account Officer Bank Syariah Memahami Praktik Proses Pembiayaan di Bank Syariah. PT Elex Media Komputindo.
Marlion, F. A. (2017). Metode pendidikan dipelajari dari metode bijak dalam Al-Quran. Universitas Islam Negeri Syarif Hdayatullah Jakarta.
Marlion, F. A. (2021). Tasybih At-Tamtsil Dalam Al-Qur΄An: Analisis Balaghah Pada Surah Al-Kahfi. Lughawiyah, 3(1).
Meilani, L. A. (2020). Kompetensi Sumber Daya Manusia Islam Pada Bank Syariah. Khazanah Sosial, 2(1), 25–30. https://doi.org/10.15575/ks.v2i1.8157
Meldona. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Perspektif Integratif. UIN MALANG PRESS.
Pangabean, M. S. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Ghalia Indonesia.
Rohmah, N. (2018). Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Mutu Pelayanan Di Lembaga Keuangan Syariah. Al-Musthofa Journal Of Sharia Economics, 1 nomor 1.
Rusydiana, A. S. (2016). Analisis Problem Pengembangan Perbankan Syariah Di Indonesia: Aplikasi Metode Analytic Network Process. ESENSI, 6(2), 237–246. https://doi.org/10.15408/ess.v6i2.3573
Siregar, E. dan H. (2011). Teori Belajar dan Pembelajaran. Ghalia Indonesia.
Subyantoro, S. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi. ANDI (Anggota IKAPI).
Supomo, N. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yrama Widya.
Tho’in, M. (2016). Kompetensi Sumber Daya Manusia Bank Syariah Berdasarkan Prinsip-Prinsip Syariah Islam (Studi Kasus Pada BNI Syariah Surakarta). JURNAL ILMIAH EKONOMI ISLAM, 2(03). https://doi.org/10.29040/jiei.v2i03.49
Trimulato, T. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Islam Bagi SDM di Bank Syariah. IQTISHADIA Jurnal Ekonomi & Perbankan Syariah, 5(2), 238–265. https://doi.org/10.19105/iqtishadia.v5i2.1627
Yusuf F.A, M. B. I. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Raja Grafindo Persada.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 roby setiawan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication, with the work [SPECIFY PERIOD OF TIME] after publication simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International License.